蘋果未來(lái)對(duì)手將比索尼諾基亞更難對(duì)付
北京時(shí)間08月26日消息，寶威科技網(wǎng)訊，《福布斯》刊登題為《蘋果未來(lái)對(duì)手將比索尼和諾基亞更難對(duì)付》的評(píng)論文章，現(xiàn)全文摘要如下：
史蒂夫-喬布斯的最近10年的職業(yè)生涯可謂打破傳統(tǒng)和信仰的10年。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，短短10年時(shí)間里，蘋果先后擊敗了索尼、諾基亞這些當(dāng)年“顯得十分精明和靈活”的消費(fèi)電子巨頭。喬布斯抓住了這些企業(yè)的關(guān)鍵弱點(diǎn)—缺少對(duì)有關(guān)用戶界面的開發(fā)的理解以及內(nèi)容收費(fèi)模式。
許多蘋果近期的突破都是以硬件為基礎(chǔ)的。但是今后的發(fā)展風(fēng)格將來(lái)自軟件的開發(fā)。2005年，Synaptics公司向蘋果、三星、LG、諾基亞提供了其最新觸摸屏技術(shù)。諾基亞拒絕給予每個(gè)觸摸屏50美元的價(jià)格，當(dāng)時(shí)的公司領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為只有將顯示屏價(jià)格保持在4.5美元之下才能獲得利潤(rùn)。三星和LG倒是對(duì)這一技術(shù)有些興趣，不過(guò)他們并沒(méi)有先見(jiàn)之明，未能將其發(fā)展成真正的操作系統(tǒng)以及觸摸屏用戶界面。而蘋果抓住先機(jī)，在2007年推出了第一款不令擁有大觸摸屏，還具備內(nèi)容提供功能的通信設(shè)備，給予用戶最激動(dòng)人心的體驗(yàn)。蘋果是幸運(yùn)的，因?yàn)槠鋵?duì)手在過(guò)去10年里不愿意去探索新的形式。
不過(guò)接下來(lái)的挑戰(zhàn)者將更具威脅。谷歌迅速轉(zhuǎn)型，尋找到強(qiáng)大的硬件合作伙伴，憑借其搜索，地圖，廣告和信息優(yōu)勢(shì)，將以創(chuàng)造性的方式發(fā)揮其特長(zhǎng)。Facebook也正迅速將觸手拓展至移動(dòng)設(shè)備，正緩慢但充滿信心地推出其電子郵件和文本消息服務(wù)，不斷擴(kuò)大內(nèi)容共享、拓展信息傳遞的手段。
蘋果將軟硬件緊密集成使得它用有限的軟件專長(zhǎng)拋開了硬件廠商。但是面對(duì)不斷壯大的軟件巨頭，這一緊密集成可能將轉(zhuǎn)變?yōu)椴焕麠l件。Facebook和谷歌正將業(yè)務(wù)拓展至廉價(jià)和昂貴的設(shè)備中，構(gòu)建甚至包括蘋果用戶在內(nèi)的用戶基礎(chǔ)。蘋果未來(lái)的CEO將不得不展示一些“史蒂夫魔法”以應(yīng)對(duì)質(zhì)疑蘋果不開放其軟件領(lǐng)域的用戶和終端軟件開發(fā)商。
與電視和電影行業(yè)就合作進(jìn)行談判非常困難。這兩個(gè)行業(yè)已經(jīng)注意到蘋果正在使音樂(lè)唱片業(yè)邊緣化。精明軟件巨頭可能會(huì)利用這一點(diǎn)變得比戴爾和摩托羅拉更具戰(zhàn)斗精神。
喬布斯擊敗了不同行業(yè)的幾乎所有硬件對(duì)手。離開CEO這一職務(wù)后，他仍將努力擊敗所有的軟件對(duì)手。
